近期经常被一些年轻人场求教如何应对面试。发现其实他们每个人都有一套自己应付面试的方法，十分的好用。人才场人才网总结了一下，并结合自己的一些经验，得出了一个应对面试的通用套路，那就是搞定面试官。长期以来知页简历制作工具就有着不凡的发展速度，相信未来也是一如既往，势如破竹。
所谓“知己知彼，百战不殆”，搞定面试官的工作套路，等于知道了对手的排兵布阵，我们就可以运筹帷幄，做针对性的部署，来掌控全局。
下面就来具体说一下。
一、搞定面试官的面试目的
面试官进行招聘面试是为目标岗位选择合适人才，也称之为目标选才。
需要注意的是，是合适的，不一定是优秀的。什么叫合适的？就是不求突出，只求契合，这就是一个综合的考量了。所以不用担心其他的应聘者比自己更优秀，而是要关注自己是否合适应聘的岗位。
这就引出了第一个问题，怎样知道是否合适呢？解决办法就是做好面试前的准备工作，对要应聘的企业和岗位进行资料搜集。
资料搜集要尽可能了解清楚招聘单位的性质和背景，所属行业，经营的产品，目标的受众，以及企业文化如何 (包括口号和形象)；同时还要从行业的角度去了解场的大环境，公司处于行业的什么位置。另外，可以重点研究招聘公司放出来的所有招聘信息，通常公司重点发展的业务一定是招聘名额最多的团队，放出来的招聘岗位也就最多。
有了这些准备，你就可以形成对公司主要发展方向，公司整体战略部署，以及应聘岗位全面诉求的判断，避免了你在接下来的面试中和面试官想法对立的尴尬局面。
二、搞定面试官的面试设计
面试一般都是结构化面试，也就是对目标岗位进行画像，按照胜任力模型的六个方面：知识、技能、经验、思维方式、性格特点以及三观，设计一系列的问题，并制定评分标准，然后进行面试。
举个例子来说一下。在面试中，应聘者经常会被问到：“能说一下你的职业规划是什么吗？”或者“你为什么从上一家公司离职呢？”这样的问题设计就是从胜任力模型里的“三观”方面产生的。所以回答这样的问题，你就要结合之前形成对招聘公司的三观判断，说出与之相匹配的内容即可。
还有，应聘者也会经常被问到：“你觉得自己的优点、缺点都是什么呢？”或者“能不能简单的做个自我评价。”这都是基于胜任力模型里的“思维方式”、“性格特点”方面设计的，所以回答和上面说得一样，按照招聘公司满意的方向说就可以了。
可以参考下面这个表述：
“我的兴趣是xxx，优势是xxx，因此我选择了xxx行业职业，这是一个可以将我的兴趣和工作结合起来的行业，是我非常喜欢的，所以我会很用心对待xxx岗位。”
“说到职业规划，近期三到五年，我打算在xxx行业做到xxx，希望可以稳定提升，持续学到更多的知识，后续可以在xxx行业xxx岗位独当一面，独立负责xxxx事务,解决xxxx问题。”
“谈到远期规划，我会根据环境的变化，工作内容的变化，以及我自身能力的变化，不断进行调整的。对于职业规划，我暂时的考虑是这样子的。谢谢！”
三、搞定面试官的面试法则
star法则，面试官从背景(s)、任务(t)、行动(a)、结果(r)四个方面，来判断应聘者的相关细节信息是否精准，符合要求。
s情境：描述一个你遇到的挑战、项目。（曾经完成的某件重要的且可以当作考评标准的任务的背景状况。）
t任务：你当时的任务是什么？（你是怎样在上述情境下明确自己的任务的。）
a行动：你做了什么？（你为任务所付出的行动，为什么这么做？还有其他方案吗？）
r结果：结果怎样？（从你的行动中，得到了什么？有没有完成目标呢？你获得了那些经验教训呢？之后有没有再用到那些经验呢？）
通常，面试官在应聘者的求职材料只能得到一些结果描述，比如在哪里任过职，做过些什么，取得了怎样的成绩，都是比较简单和宽泛的。所以面试官为了更多的了解应聘者信息，判断信息是否精准，就会用star法则面试应聘者，比如让应聘者说一下是如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段。通过这些交谈，面试官就可以全面的掌握应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面的适配度，最终判断出该应聘者是否可以被录取。
所以应聘者按照star法则去应对面试官的问题，就可以很容易赢得面试官的认可，拿到 也就不远了。
以上三招搞定官面试的套路，你g到了吗？